2006年是神华煤直接液化项目工程建设高峰年。6月2日，中央、国务院总理亲临工程现场视察。视察时将煤直接液化工程定位为“国家能源安全战略的重要组成部分，是一场伟大的科学实践。”目前，项目详细设计工作已接近尾声，主要设备制造工作已经完成，煤液化反应器、加氢稳定反应器、煤制氢气化炉等超大型设备已吊装就位，空分、油罐、循环水、气柜等设备以及管道、仪表电气安装等主要实体安装工作基本完成。截至2006年11月底，项目累计完成投资72亿元，占总投资的73%，完成混凝土浇注22.8万立方米、钢结构安装2.8万吨、工艺设备安装1284台套、管道安装379公里。生产准备工作也在加紧进行，煤液化厂到岗人员已经达到700人，并基本完成了实习和培训。

　　工程质量控制是确保神华煤直接液化项目工程建设取得成功的关键之一。为提高工程质量控制水平，项目建设过程中已形成政府、业主、监理、承包商、分包商等五个主体的管理格局，工程建设质量检测工作与工程进展同步。在项目建设中，神华集团公司始终坚持过程控制方法，确保专职质量管理人员在工程现场进行监督和检查，加强了对设计、采购、施工交付物的质量控制和验收。工程安装焊接一次合格率达到97.3%。

　　2007年将是神华煤直接液化项目工程建设的决战年，总体安排是以煤液化装置年底前实体工程完工为标志，煤直接液化工程全面建成；实现除煤液化装置外的全部单元中间交接；循环水、蒸汽管网、供电、输煤、罐区、火炬、铁路等公用工程和系统工程陆续中间交接并投运或具备使用条件；空分be365平台、煤制氢等装置陆续投料试车，为2008年实现项目全流程打通和连续稳定操作打下基础。